Als echte teamspelers, werken we hard om de doelen van jouw team te begrijpen en hoe die doelen het succes van het bedrijf beïnvloeden.
Wij blijven hard werken, innoveren en bouwen aan onze vaardigheden en blijven op de hoogte van de laatste trends en tactieken. Die kennis, ervaring en commitment brengen we graag mee naar jouw teams.
Neem contact op
Staples is een Europees bedrijf met meer dan 1.000 medewerkers verspreid over 13 landen. Voor 35 organisaties was er een omgeving nodig waar een financiële rapportage uit kon voortvloeien. Het doel van dit project was om de 25 bronsystemen te verbinden naar een Europees data platform. Silkrope was hier verantwoordelijk voor.
Tegenwoordig willen steeds meer bedrijven een data-driven bedrijf worden. Blokker was hier 1 van. Bij dit project moesten 25 systemen gekoppeld worden naar een centrale database. Het doel hiervan was om sneller en efficiënter informatie te vergaren.
De informatie werd door middel van de Pyramid BI tool gerapporteerd. De rapportages bevatten KPI’s van de organisatie, waarmee de verschillende directieleden en afdelingen hun strategie konden bepalen.
Bij verschillende klanten zijn Kassa projecten uitgevoerd. Bij de ene klant vervangen we alleen de kassa bij de andere klant het volledige netwerk. Voor iedere Retail-klant kunnen we wel wat betekenen.
Voor Scapino hebben we in alle Nederlandse winkel de Kassa’s vervangen. Een kassa vervangen stelt niet veel voor, maar wel als de winkel maar 1 kassa heeft en de winkel tegelijkertijd open is voor klanten. Dankzij ons projectmanagement en onze coördinatie skills is het ons gelukt om in een korte periode alle winkels te voorzien van een nieuwe kassa.
Tegenwoordig willen steeds meer bedrijven een data-driven bedrijf worden. Blokker was hier 1 van. Bij dit project moesten 25 systemen gekoppeld worden naar een centrale database. Het doel hiervan was om sneller en efficiënter informatie te vergaren.
De informatie werd door middel van de Pyramid BI tool gerapporteerd. De rapportages bevatten KPI’s van de organisatie, waarmee de verschillende directieleden en afdelingen hun strategie konden bepalen.
